A Tecno Componentes 2
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Fabiana Lima
admdinamica
6 participantes
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A Tecno Componentes 2
o primeiro passo de Estevão Marques como Gerente de Produção foi começar a analisar os tempos e movimentos das principais operações da fábrica. Queria definir tempos-padrão para poder planejar o trabalho:qual o tempo médio de produção de cada produto e, conseqüentemente, saber quantos produtos poderia fabricar por hora, por dia, por semana, por mês. Isso lhe proporcionaria uma idéia mais precisa do custo da mão-de-obra por produto. Como você poderia ajudar Estevão?
RE: A Tecno Componentes 2
Primeiro ele deve aplicar o princípio de Gilbreth da economia de movimentos disponibilizando um espaço de trabalho confortável que eliminasse movimentos inuteis então ele treinaria um operário comum para a terefa e marcaria com um cronômetro o tempo médio para a execução do trabalho a esse tempo médio seria adcionado os tempos e movimentos de Taylor, com isso ele teria padronizado o método de trabalho e o tempo destinado à sua execução e logo ápós ele treinaria seus demais funcionários e daria a eles um espaço de trabalho adequado eliminando assim os desperdícios, tanto de tempo como de esforço físico.
Fabiana Lima- Mensagens : 29
Data de inscrição : 10/09/2008
Complementando...
A melhoria da eficiência de cada operário conduz á melhoria em toda empresa e quanto mais especializado for o trabalhador maior será a sua eficiência.
Outro ponto forte que surge é a idéia de que o gerente pensa enquanto o trabalhador executa, o que não ocorria anteriormente , já que o operário tinha consciência do processo de produção e definia o modo como executar as tarefas.
Outro ponto forte que surge é a idéia de que o gerente pensa enquanto o trabalhador executa, o que não ocorria anteriormente , já que o operário tinha consciência do processo de produção e definia o modo como executar as tarefas.
Fernanda- Mensagens : 11
Data de inscrição : 09/09/2008
Re: A Tecno Componentes 2
Já que a empresa está com um custo muito alto, ele poderia analisar os preços mais baixos da matéria-prima, depois poderia aplicar os fundamentos da Organização Racional do Trabalho, que atende também aos anseios de seus funciónarios, que se sentiriam mais motivados para trabalhar.Ele deve ainda atentar para a qualidade dos produtos, já que existe uma grande competititvidade no mercado, e esse ponto garante a satisfação dos clientes.Depois João calcula quantas peças são fabricadas em determinado período, e divide o salário por esse número.
Jaqueline- Mensagens : 24
Data de inscrição : 10/09/2008
Tecno Componentes 2
O método que Estevão Marques está adotando é interessante e lhe será muito útil para padronizar toda produção, porém é necessário preocupar também com a qualidade do produto final, pois a qualidade atrai o cliente e conquita mercado.
Estevão- Mensagens : 16
Data de inscrição : 10/09/2008
Tecno componentes2
Concordo com o que o Estevão disse acima. O gerente da tecno componentes deve implantar o método de tempos e movimentos de Taylor. Acho muito importantes pois melhora as condições de trabalho dos funcionários, aumenta a produção e reduz custo. No entanto, vejo que o objetio ainda é a produção em massa sem a preocupação com a qualidade do produto final.
Vinícius- Mensagens : 12
Data de inscrição : 11/09/2008
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