Estudo de Casos TGA
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A Tecno Componentes 4

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Jaqueline
Fabiana Lima
admdinamica
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Mensagem  admdinamica Qua Set 17, 2008 10:40 pm

o terceiro passo de Estevão Marques como Gerente de Produção foi implantar sistemas de incentivo salarial através de um plano de prêmios de produção para quem ultrapassasse o tempo padrão. Como você poderia ajudar Estevão?

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Mensagem  Fabiana Lima Qua Set 24, 2008 5:39 pm

Nem vejo onde eu poderia ajuda-lo, poruqe na minha opinião ele está se saindo muito bem e tomando as decisões certas de forma muito clara

Fabiana Lima

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A Tecno Componentes 4 Empty Re: A Tecno Componentes 4

Mensagem  Jaqueline Qui Set 25, 2008 1:03 am

Ele pode pagar esse prêmio em dinheiro, de acordo com a produção extra de cada funcionário.Assim se um trabalhador produzir 50% a mais, ele deve receber 50% a mais no salário do mês.

Jaqueline

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Mensagem  Estevão Qui Set 25, 2008 2:14 am

Estevão Marques deve discutir com seus superiores o quanto a empresa se compromete a pagar a mais aos funcionários que se destacarem, pois cabe lembrar que ele não é o preseidente da empresa. Após concluir essa etapa o incentivo aos funcionários será de grande ajuda para aumentar a velocidade da produção.

Estevão

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Mensagem  Vinícius Qui Set 25, 2008 4:46 pm

Não é um método de gestão usual, pois a avaliação de meta individual pode causar insatisfação dentro da empresa. Atualmente contamos com a avaliação de metas atingida por equipe, que é mais justo. Um bom exemplo, foi a dinâmica proposta pelo primeiro grupo na aula de TGA.

Vinícius

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A Tecno Componentes 4 Empty Incentivo ao coletivo

Mensagem  Cássio Murilo Sex Set 26, 2008 1:06 am

Acredito que premiar a equipe é mais efetivo pois não cabe ao gerente medir a produção individual, ficando a equipe responsavel por isto.
alem disto evita o individualismo dando para a equipe a possibilidade de "cobrir a ausencia ou de um integrante".

Cássio Murilo

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A Tecno Componentes 4 Empty Re: A Tecno Componentes 4

Mensagem  Solange Sex Set 26, 2008 8:20 pm

Tudo bem que ele lance aos funcionários incentivos para melhor desempenho dos mesmos. Mas seria mais lucrativo não fazer investimentos em dinheiro. Se os incentivos fossem qualquer produto que pode ser comprado em quantidades maiores, saindo mais barato e pode ser tão satisfatório para os colaboradores quanto o dinheiro.

Solange

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