Minha Opinião(Fabi)

Eu achei a metodologia que Gilberto usa muito interessante, desde que ele não fique preso a mesma forma de trabalho o tempo todo, sem ter o interesse de melhorar.
O seu método de trabalho também se assemelha muito ao método cartesiano de René Descartes.

Penso que Gilberto está correto nos dois primeiros passos, mas ele deveria fazer a verificação após a Análise de Dados, para se certificar que nenhum problema foi esquecido.Daí ele partiria para a Síntese dos Dados e realizaria uma nova verificação.

Boa Jaqueline, eu não tinha prestado atenção nesse detalhe, é realmente talvés fosse melhor mesmo ele ver se nada estava sendo omitido antes de começar a soluconar os casos ao invés de deixar isso pro final.

Mas estou pensando aqui também, talvés haja casos que ele só perceberá que foram omitidos depois de solucionar os outros, então a melhor forma seria ele fazer essa verificação nos dois momentos, depois do terceiro passo e no final.

A metodologia de Gilberto me parece bastante eficiente. Concordo com o comentário da Jackeline, mas é preciso levar em consideração o tempo a mais que Gilbeto iria levar para fazer duas verificações ao invés de uma somente.

Eu sabia que alguém ia levantar essa questão do tempo das duas verificações poruqe eu também pensei nisso, mas sei lá ne as vezes é melhor gastar um tempinho a mais para fazer bem feito, caso não seja possivel isso sou da opinião de que a verificação no final seria melhor.

O que mais me chamou atenção na metodologia usada por Gilberto foi a divisão dos problemas em fáceis e difíceis. Isso faz com que ele analise os problemas separadamente, o que garante maior eficiência para encontrar soluções. Ao fazer a revisão geral dos problemas detectados ele retorna aos problemas com o intuito de verificar alguma suposta falha, e ao utilizar os principios de Bacon e Descartes ele faz avaliações precisas dos temas abordados buscando assim a resolução adequada para cada problema.

Bom, todos já verificaram que a Metodologia de Gilberto remonta à Metodologia Proposta por Descartes. O prórpio texto fala que a Método Cartesiano tem influência decisiva na Administração. Dessa forma, acredito que o método de Gilberto é bastante eficaz e, também, não creio que ele estaria apto a mundança de sequência dos princípios cartesianos, como diz a Jaqueline, pois pressupõe-se que ele tenha certa experiência como consultor de empresas.

Para Gilberto devemos resolver os problemas fáceis, mas penso que estes – salvo raras exceções - não são tão importantes nem críticos na administração.
Dependendo do caso podemos até conviver com eles!
No caso dos problemas difíceis, estes sim devem ser priorizados pois podem causar uma ruptura no processo administrativo e impedir a solução de todas as questões levantadas anteriormente.

Entendi o que você quis dizer Cássio, mas não é bem isso que Gilberto faz.
Ele não resolve apenas os casos fáceis, e sim ele resolve primeiro os casos fáceis para depois resolver os difíceis, não que ele priorise os casos féceis, pelo contrário, ele "fica livre" deles para então resolver os difíceis.

Ok Gente. Nossa discursõa foi encerrada ás 15:47 prazo maior do que o que foi dado.
Agora vamos analizar as respostas para a finalização do trabalho!
OK
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