Expansão da MMWX

A indústria deve implantar os Princípios de eficiência de Emerson que dizem respeito à seleção e ao treinamento de empregados. Os principais procedimentos devem ser: oferecer remuneração proporcional ao trabalho; manter registros precisos, imediatos e adequados; impor honestidade nos acordos; fixar normas para as condições de trabalho, para o trabalho em si e para as operações; oferecer incentivos ao pessoal para aumentar o rendimento e a eficiência. Além disso, o pessoal deve passar por um treinamento, segundo as orientações de Taylor, buscando aperfeiçoar técnicas e aumentar a produtividade conforme o desejo da empresa; a produção deve ser planejada e controlada por um gerente para que saia de acordo com o previsto.
O maquinário deve ser empregado tendo em vista as necessidades da produtora e arranja-los em um espaço físico para que a execução seja a melhor possível.

Noooossa Fernanda! nem vou colocar a minha opinião nesse topico viu... minha resposta era com a mesma idéia da sua mas vc soube colocar muito melhor do que eu... rss... Parabéns! eu concordo!

Tanbém comcordo.e digo que ele deve implantar a linha de montagem (Ford), caso ela ainda não seja utilizada.

Para uma indústria produtora de peças de automóveis um aumento de 15% na produção requer estratégias de contratação de pessoal e obtenção de máquinas que possibilitem realmente o crescimento. Os principios de Emerson que dizem respeito a traçar planos de metas, direcionar supervisão e fixar normas padronizadas são os mais importantes para obter sucesso. É necessário lembrar também que o método cartesiano de avaliação de situações contribui em muito para vencer os desafios que a MMWX supostamente possa encontrar nesse período de crescimento.

Acho que o ideal é a junção do proposto pela Fernanda e pela Jaqueline. Princípios de Emerson + Pincípios básicos de Ford

Concordo com as respostas dos meus colegas e gostaria de acrescentar que além dos principios de Emerson, e do método cartesiano, principalemente nas contratações de chão de fábrica é necessário adequar o funcionário contratado á função desempenhada. As vezes um treinamento não é suficiente, sendo preciso analisar se aquele funcionário tem as habilidades necessarias.