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Areorganização de Sara

3 participantes

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Mensagem  admdinamica Qua Out 08, 2008 9:49 pm

Ao ser promovida para a presidência da Continental S.A., Sara Plechman queria mudar a empresa. Sua primeira providência foi analisar a estrutura organizacional, forma e disposição dos departamentos, a cadeia de comando, a especialização vertical e horizontal existente, a coordenação necessária entre os diversos órgãos e quais órgãos deveriam trabalhar como suporte e apoio dos demais (como pessoal, contabilidade, propaganda, organização & métodos etc.). Como você procederia no lugar de Sara?

admdinamica
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Mensagem  Jaqueline Sex Out 10, 2008 3:57 pm

Primeiro Sara deve organizar as funções básicas de observando o que já existe na empresa.Aquilo que ela julgar que está dando certo, deve continuar como orgão de linha.Após isso, deve buscar os orgãos de staff, para suprir as necessidades da empresa.
No caso da esrutura organizacional, deve implantar ou otimizar a hierarquia, (re)organizar as funções básicas e as administrativas(que cabe a ela, neste caso), e ainda ,criar uma departamentalização, se julgar útil à empresa.Enfim, ela deve delegar tarefas aos seus subodinados, de acordo com o nível que cada um destes ocupa.

Jaqueline

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Mensagem  Fabiana Lima Sex Out 10, 2008 8:48 pm

Muito bom Jaqueline eu também acho isso mesmo, faria uma análise de tudo para ver se há necessidade de mudanças e se sim, onde e quais.

Fabiana Lima

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