Areorganização de Sara
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Areorganização de Sara
Ao ser promovida para a presidência da Continental S.A., Sara Plechman queria mudar a empresa. Sua primeira providência foi analisar a estrutura organizacional, forma e disposição dos departamentos, a cadeia de comando, a especialização vertical e horizontal existente, a coordenação necessária entre os diversos órgãos e quais órgãos deveriam trabalhar como suporte e apoio dos demais (como pessoal, contabilidade, propaganda, organização & métodos etc.). Como você procederia no lugar de Sara?
Re: Areorganização de Sara
Primeiro Sara deve organizar as funções básicas de observando o que já existe na empresa.Aquilo que ela julgar que está dando certo, deve continuar como orgão de linha.Após isso, deve buscar os orgãos de staff, para suprir as necessidades da empresa.
No caso da esrutura organizacional, deve implantar ou otimizar a hierarquia, (re)organizar as funções básicas e as administrativas(que cabe a ela, neste caso), e ainda ,criar uma departamentalização, se julgar útil à empresa.Enfim, ela deve delegar tarefas aos seus subodinados, de acordo com o nível que cada um destes ocupa.
No caso da esrutura organizacional, deve implantar ou otimizar a hierarquia, (re)organizar as funções básicas e as administrativas(que cabe a ela, neste caso), e ainda ,criar uma departamentalização, se julgar útil à empresa.Enfim, ela deve delegar tarefas aos seus subodinados, de acordo com o nível que cada um destes ocupa.
Jaqueline- Mensagens : 24
Data de inscrição : 10/09/2008
Areorganização de Sara
Muito bom Jaqueline eu também acho isso mesmo, faria uma análise de tudo para ver se há necessidade de mudanças e se sim, onde e quais.
Fabiana Lima- Mensagens : 29
Data de inscrição : 10/09/2008
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