A desconfiança gerencial

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A desconfiança gerencial

Mensagem  admdinamica em Qua Set 17, 2008 10:41 pm

Dora Lopes sempre foi uma pessoa muito desconfiada e relutante. Sua maior preocupação é que nenhum de seus funcionários fique vadiando nos corredores da fábrica. Quase sempre, Dora percorre as instalações para se certificar de que todos estejam trabalhando. Você acha isso correto? Como Dora deveria proceder?

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RE: A desconfiança gerencial

Mensagem  Fabiana Lima em Qui Set 18, 2008 5:24 pm

Dora deveria usar das idéias de Taylor da Administração Científica. Para que as normas sejam cumpridas os empregados devem ser cientificamente selecionados e colocados em seus postos com condições de trabalho adequadas e para que a produção normal seja cumprida os empregados devem ser devem ser cientificamente treinados para aperfeiçoar suas apididões. E ela sendo a pessoa que administra a fábrica deve criar uma atmosfera de íntima e cordial cooperação com os trabalhadores para garantir a permanência desse ambiente psicológico além de remunerar melhor aquele que produz mais.
Assim ela com confiança em seu novo método de administrar poderia se ocupar com os seus demais afazeres ao invés de ter que percorrer a fábrica toda.
OBS: Pode ser também que isso seja uma psicose dela ja que o texto diz que ela "sempre foi uma pessoa muito desconfiada e relutante" aí método nenhum de administração iria resolver então ela deveria istalar câmeras por toda a fábrica e monitorar tudo de sua própria sala para lhe poupar o esforço de andar pela fábrica o que não seria eficiente mas pelo menos ela ficaria satisfeita.

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Re: A desconfiança gerencial

Mensagem  Fernanda em Sab Set 20, 2008 9:57 pm

Concordo com você, para resolver o problema de Dora ela deveria aplicar as idéias da Administração Cientifica e, devido á sua personalidade muito desconfiada e relutante, deveria implantar um sistema de monitoramento por câmeras. A situação de “vigiar” os funcionários da fábrica é bastante desagradável e pode gerar um conflito dentro da empresa fazendo com que os trabalhadores e sintam pressionados e passem a produzir de maneira menos eficiente. [i]
study

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Re: A desconfiança gerencial

Mensagem  Jaqueline em Ter Set 23, 2008 12:44 am

Dora deve também defazer entre os operários o mito que o maior rendimento do homem e da máquina provoca desemprego.Ocorre o contrário, segundo o Taylorismo: maior rendimento, maior lucro e maiores salários para os trabalhadores.Deve extingüir o métodos empírico ineficientes utilizados, com o quais o operário desperdiça seu tempo e esforço.

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Desconfiança Gerencial

Mensagem  Estevão em Qui Set 25, 2008 2:23 am

Sim, é dever de Dora se certificar que o trabalho dentro da empresa está sendo realizado, e utilizar a seleção de pessoal para garantir que melhores, mais disciplinados e mais capacitados funcionarios ocupem os postos de trabalho dentro da empresa.

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Desconfiança Gerencial

Mensagem  Vinícius em Qui Set 25, 2008 4:08 pm

Só complementando a fala da Fernanda com referência ao que deve ser implantado na empresa, Taylor fala que a implantação do método com o intuito de melhora deve evitar alteração brusca que cause descontentamento por partes dos empregados e prejuízo aos patrões.

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Re: A desconfiança gerencial

Mensagem  Solange em Sex Set 26, 2008 8:32 pm

Bom, somente complementando as respostas dos meus colegas, o enunciado pergunta se vc considera isso correto. Não, a não ser que a única função de Dora na empresa seja supervisionar os funcionários. Se ela fica caminhando pelo corredor ela perde muito tempo que poderia ser investido em outras atividades.
Além disso, seria também uma boa opção se ela ao invez de vigiar pessoalmente, ela orientasse alguns de seus funcionários que já ficassem normalmente em meio a produção para desempenharem essa função.

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Re: A desconfiança gerencial

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